I)
Pourquoi
une réunion ? est la première question à se poser
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Pourquoi réunir les collaborateurs ?
profiter
de la dynamique d’un groupe et de sa créativité.
3
fonctions dans la réunion :
Information
:
- faire part d’informations descendantes ou
autres, les actions correctrices, les directives et protocoles, (ce type
de réunion remplace efficacement les notes de service et notes
d’information)
- Partager l’information.
- Par exemple : Une formation permet d'apprendre à faire.
Échange
:
Écouter l’avis de chacun, s’enrichir les uns
les autres ;
Réfléchir ensemble aux solutions de problèmes
rencontrés dans l’exercice de nos missions, dans l’ambiance de l’équipe.
Confronter les opinions.
Par exemple: trouver des idées dans une
réunion de créativité
Décision
:
Valider ensemble une décision comprise et
acceptée par tous. Par exemple réunion pour une résolution de problème
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Si
la réunion n’est pas forcément utile :
Annulez-la ! Vous venez de gagner du temps !
La
réunion semble utile :
Vérifier
l’utilité en se posant 3 questions et en y apportant des réponses
précises :
1/En
quoi cette réunion est utile ?
2/Qu’est-ce
que j’en attends ?
3/Qu’est-ce
que le groupe attend de la réunion ?
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Une opportunité qui a besoin
de règles pour gagner du temps
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La
réunion : une occasion à saisir. Se réunir permet :
•
De profiter de la vision de chacun et d’élargir la vision de tous
•
de partager une vision commune et/ou des projets communs
•
d'être plus perspicace(s) et plus intelligent(s) (l’union fait la force)
Clarifier
les règles permet d'éviter:
1/
les luttes d'influence
2/
les conflits
3/
les procès d’intention
4/
les prises de pouvoir
5/
la dispersion, les retraits, les apartés, les passes temps.
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II)
LA PREPARATION DE LA REUNION
La
préparation matérielle est importante, en particulier la disposition des
intervenants :
Préparation matérielle : la disposition des
intervenants
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Les
plus grandes histoires de succès sont celles de personnes qui, ayant
reconnu un problème, l'ont transformé en une opportunité. [Joseph
Sugarman]
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Préparer sa réunion c’est
Préparer
son TOP
:
le
Thème
l'Objectif
le
Plan
Et répondre aux questions
suivantes :
Avec quels participants ?
Pourquoi ?
Où et quand va-t-elle avoir lieu ?
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Un
nombre judicieux de participants
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Motivation
et efficacité :
La
motivation est favorisée lorsque
- chacun sait ce qu'il doit faire,
- chacun à un rôle à jouer et que le groupe
- partage un objectif.
Le
nombre :
Le
nombre peut varier en fonction des réunions. 3 est le minimum pour créer
un groupe. 5 permet d’avoir un début de dynamique. À partir de 9,
l’animation doit être plus précise. Les échanges deviennent plus difficile
et le temps consacré à chacun est plus limité.
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« Chacun
est responsable de tous. Chacun est seul responsable. Chacun est seul
responsable de tous. »
[Antoine
de Saint-Exupéry] Extrait de
Pilote de guerre
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Inviter les participants :
Choisir les participants Compétents par rapport au sujet
Choisir les participants Responsables par rapport au sujet
Choisir les participants Intéressés par rapport au sujet
Et les engager à préparer la réunion.
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L’animateur a un rôle
particulier à jouer
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Les
3 fonctions de l'animateur:
1
DIRIGER
L’animateur doit diriger vers la production et peut y participer.
2
REGULER
- L‘animateur doit faciliter les échanges.
-
L'animateur doit réguler les interactions.
-
L'animateur doit éviter les conflits.
3
PRODUIRE
L'animateur doit créer les conditions de la réalisation de l'objectif.
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«
Le captain donne la cadence» Dicton
anglais sur l 'aviron
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L’animateur
doit
•
atteindre l'objectif fixé de la réunion
•
appliquer les outils appropriés
•
obtenir le consensus du groupe
•
établir un plan d'actions faciliter la communication entre les
participants
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Se
préparer c’est se donner les moyens de réussir
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«
Si j’ai 6 heures pour abattre un arbre, j’en prends 5 pour aiguiser ma
hache » Abraham LINCOLM.
Motiver
c'est mettre en mouvement et donner envie de contribuer. Trois
ingrédients y contribuent :
1- Connaître mon rôle et ma contribution
2- Connaître l'objectif de la réunion
3- Connaître le bénéfice ou l'intérêt pour moi
de ma participation.
Un
Thème qui cadre la réunion
Un
Objectif pour cette réunion
Un
Plan de la réunion
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« Une
réunion est d'autant plus longue que l'ordre du jour est plus creux. »
[Roger Martin] Extrait de Patron de droit
divin
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Préparer
son TOP
Fixer
le cadre et Thème : de quoi
allons-nous parler ?
Fixer
l’Objectif: Quel but doit
attendre le groupe ?
Fixer
un Plan de la réunion
(organisation, calendrier minutage, outils utilisés) : Le cadre et les
règles.
Préparer
sa convocation :
Communiquer
le TOP aux participants, le lieu, l’heure de la réunion.
Demandez
leurs de préparer cette réunion avec une contribution concrète.
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III LE DEROULEMENT DE LA REUNION
A /
Les règles communes à tous les intervenants
Pour
que le langage prenne sens il faut que soient réunis :
- Mythos : les histoires de
chacun et celle du service, de l’établissement, nos représentations
- Éros : le plaisir
partagé d’être et de travailler ensemble, le sentiment d’être relié à
l’autre.
- Logos : les lois et
règles du jeu permettant de fonctionner ensemble :
®
Protection :
o 3R :
Ø Respect de soi
suffisant pour parler
Ø Respect de
l’autre
Ø Responsabilité
de ses paroles
®
Permission
®
Puissance
B /
Les règles relatives à l’ animateur de la réunion
Une
réunion échoue sans la participation de ses acteurs. La dynamique de la réunion
dépend des savoir-faire mis en œuvre d’animateur et de facilitateur de
l’animateur. L’animateur invitant, ouvre la réunion, accueille, donne le sens
et l’ordre du jour. C’est à lui de :
Ouvrir la réunion.
Synthétiser les interventions
Rappeler l’ordre du jour et
les objectifs
Rappeler les règles
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